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公司新闻

上海武杰保洁有限公司 2020年度社会责任报告

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/12/26     浏览次数:    
一、公司治理制度
 
良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自成立以来,上海武杰保洁有限公司把公司治理与经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。 上海武杰保洁有限公司于2000年开始,从事保洁服务,一直来,以客户利益和公司品质要看重,公司不断健康发展,2004年正式注册营业,注册资金500万。在2010年大力发展定点式保洁,目前在编人员500多人。公司下设清洁用品批发门市部、人事部、后勤部、石材养护部、保洁项目部、外墙清洗部、财务部、客服部,在这些部门的配合下,整合武杰清洁与合作伙伴好的产品、服务、技术和解决方案,向各个行业的客户展示武杰清洁的价值,同时也帮助客户创造企业的良好形象。公司主要经营范围:配套物业管理,设备保养及配套综合服务,保洁服务,石材养护,房屋维修。管理类型包括机关物业(政府办公/企事业单位等)、商务楼宇、院校物业、居住物业(别墅/公寓)以及工厂等。武杰已拥有一批具有专业素质的管理及施工人员,采用进口的清洁设备及清洁药剂,具有承揽大型工程所需的配套设施及能力,可以为不同领域客户提供满意服务。


二、创造社会就业情况 
 
公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》,规范执行劳动用工制度,与职工通过平等协商签订劳动合同,严格执行工作时间和休息休假制度,实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资,保持职工工资水平的稳步上升;随着2016~2017年公司业务爆发式增长,公司新增就业岗位近100余位,在人才选拔方面公司本着公平、平等、择优的原则,新增应届本科毕业生名,公司为员工提供高于行业水平的薪酬待遇,坚信每一个员工都能在极限发挥出最大的价值,将合适的人放在适合的岗位上最大限度发挥员工创造力。
 
三、人才培养
 
公司坚持“重视人才、重视知识”的育人用材理念,建设具有嘉事堂特色文化的工作、学习、生活环境,倡导以人为本,健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养,提供员工成长机会和平台,为员工发展提供良好的竞争环境,促进员工个人与企业共同成长。公司本着“以人为本”的原则,以“一流的公司培养一流的员工,一流的员工创造一流的公司”为目标,提高员工的思想教育和业务技能,公司内部组织员工培训几十次对员工技能和职业素质进行提升。公司关爱每一位员工身心健康,营造轻松愉悦的工作环境。公司为员工提供免费饮品,员工休闲室为员工提供卡牌、台球、游戏等活动项目,每逢员工生日公司会为员工购买生日蛋糕,公司每年组织优秀员工旅游,为员工营造轻松愉快的工作环境。 我们的定位:以现代专业化的新概念物业服务提供给广大用户。
我们的理念:以诚至信,认真负责的服务态度,以客户的要求为准则,力争做到更好、更美观、更快速。以求将舒适的环境,提供给我们的客户。
我们的目标:做到全年无责任事故和安全事故发生,得到客户普遍认可,客户满意。
美丽生活,源于温馨服务!
我们的发展理念:日新月异、不断发展
我们的技术理念:人至上、客至尊
我们的人才理念:优秀且适合的你
我们的合作理念:开诚布公、互相信任、团结奋斗
我们的管理理念:文化的熏陶、制度的约束
我们的为人理念:提倡正直诚实、敢于创新、勇于负责的职业精神
我们的生存理念:不进则退,随时都有灭忙的危险
我们的追求共赢:以客户为中心、以员工为本,追求员工、公司、客户和社会的共赢
我们的使命:提供专业的技术和服务
质量方针:让每一位保洁作品都成为行业的代表
服务宗旨:心系业主、诚挚服务是我们的责任和追求
服务标准:业主满意度是衡量服务质量标准永远的天平
 
四、助力本地保洁行业发展
 
提供更精准、更有效、更低成本的保洁服务,推动本地保洁服务企业走出去。积极组织线下保洁相关公司莅临指导相互交流,积极融入上海保洁行业协会,同时努力争取扩大服务范围。
  
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